Ludificação: criatividade, jogos e aprendizagem!

Você sabe o que é Ludificação? Ludificar é verbo de ação. Ludificar tem a ver com surpreender e engajar. Ludificar tem a ver com aprender e ensinar. Ludificar tem a ver com investigar novos formatos. Ludificar tem a ver com propor novas formas de interagir e reagir. Ludificar tem a ver com cativar novos e velhos públicos. Pode-se entender a Ludificação, como o uso de técnicas de game design que utilizam mecânicas e pensamentos orientados a jogos para enriquecer contextos diversos, normalmente não relacionados a jogos, como por exemplo, processos de treinamento, desenvolvimento e marketing. “Ludus” vem do latim e significa brincar, jogar, exercitar. Desse termo derivam expressões como “lúdico”, “ludicidade” e “ludificação”. Gostamos tanto dessa ideia aplicada a projetos que ela deu nome à nossa empresa: LUDO Thinking, significa “pensamento de jogo” ou “pensar a partir de jogos”. Vale lembrar, que ludificação é sinônimo das expressões: “gamification”, “gamificação”, “game thinking”. Vamos sacudir os treinamentos? Vamos inovar nos processos de desenvolvimento? Vamos nos conectar através da emoção? Vamos jogar? Vamos compartilhar, desengavetar projetos, dar asas à imaginação? Vem com a gente, acreditamos que todos podemos ser “creative thinkers”. Você chegou até este conteúdo via QR Code da revista do CEARH 2019? Gostou da experiência com o Pixel Wall? Conheça mais sobre ela aqui. Ela pode se tornar uma experiência colaborativa para sua equipe!

Case Desafio Smart Hero: um jogo digital desenvolvido para uma experiência de team building!

Que os games e o gamefication são tendências em Educação Corporativa, todo mundo sabe. Mas, já pensou em ir muito além do tradicional e inserir experiências com jogos digitais no contexto das vivências de team building? Desembarcamos no Amazonas para mostrar que isso é possível! Aqui na LUDO Thinking nós não temos medo de inovar em experiências de aprendizagem e queremos dividir com vocês no post de hoje, um pouco sobre a nossa última entrega: um app, ou seja, uma ferramenta digital para treinamento de equipes. O desafio do projeto foi bem claro: engajar cinco mil pessoas, no contexto de um game que mesclasse competição e cooperação, além de exercitar conteúdos relativos ao programa de compliance da organização. Depois de alguns estudos, rabiscos e testes, nasceu o Desafio Smart Hero, um game digital que reuniu todas as características citadas antes e adequado ao uso em um treinamento interativo de team building com um público de cinco mil pessoas! O resultado do jogo foi uma experiência de aprendizagem engajadora, animada e que propiciou a criação de um mindset colaboração, alinhamento de metas e a visualização da perspectiva “nós” enquanto membros da comunidade organizacional. Para vencer, os participantes precisaram testar seus conhecimentos, trabalhar em equipe, alinhar estratégias, analisar probabilidades, fazer alianças com outros jogadores e puderam compreender que é preciso saber jogar em equipe para vencer, principalmente no mundo corporativo. E por que investir em uma experiência digital em um contexto dominado por experiências analógicas, como as ações de team building? Hoje, são os jogos eletrônicos que tomam conta do mercado. Para se ter ideia, o Brasil é o quarto maior mercado de jogos digitais, com 35 milhões de usuários, segundo levantamento da Newzoo. As gerações Y, Z e os Milleniuns, já nasceram conectados com a internet, inseridos nos smartphones, redes sociais, apps e milhares de recursos tecnológicos. E foi com essa nova geração que surgiu o conceito de gamification no mundo corporativo e a inserção dos games em treinamentos como forma de tornar as experiências mais engajadoras e eficazes. Você pode estar se perguntando: e por que os games geram melhores resultados se comparados a metodologias tradicionais? A resposta é a seguinte: tudo no jogo é diferente. A cada etapa o usuário tem um resultado, uma pontuação, uma conquista, uma insígnia. Com isso, é possível saber onde ele acertou e onde deve melhorar. Dessa forma, o processo de aprendizado é acelerado e o treinamento se torna contínuo, se tornando ainda uma atividade auto motivada. O livro brasileiro Gamification Inc. conta que 25% da riqueza global atual foi gerada por “pessoas que cresceram pulando cogumelos, combatendo monstros para salvar princesas e conduzindo bólidos surrealistas em troca de vidas extras”. No contexto dos games fornecemos o estímulo ao protagonismo, através de avatares e situações permitem a reflexão da vida cotidiana. No entanto, tudo isso ocorre através do elemento lúdico, de uma forma leve, dinâmica e didática. Aplicamos aqui o conceito de edutainement, tão usado hoje por corporações inovadoras como a Walt Disney Company. Edutainement, significa gerar conteúdo que ensine e, ao mesmo tempo, seja capaz de entreter. É um complexo exercício de levar elementos do mercado de entretenimento para o treinamento. E é isso, que nós criamos na LUDO Thinking: práticas de aprendizagem com conteúdo e que sejam ao mesmo tempo prazerosas. Afinal, temos que admitir que as ações de desenvolvimento concorrem hoje com vários outros recursos de fácil acesso, como as redes sociais, o YouTube e o Pokémon GO. Prender a atenção das pessoas com uma apresentação de Power Point e outras técnicas ultrapassadas já não funciona muito bem. A ideia é exatamente não remar contra os smartphones e transformação tecnológica, e sim aliar as ferramentas digitais ao contexto dos treinamentos de forma inteligente, tornando as ações de desenvolvimento cada vez mais interessantes. Até a próxima!  

Andragogia: uma forma inovadora de educação para adultos

Com o desafio de proporcionar uma educação de adultos eficiente, a Ludo Thinking utiliza uma metodologia diferente para contribuir no processo de ensino/aprendizagem, baseado na Andragogia, princípios que orientam a aprendizagem de adultos. Ao propor a construção do aprendizado com foco nas necessidades, interesses e experiências dos aprendizes, a Andragogia garante maior relevância do conteúdo aos participantes, levando-os a assumir cada vez mais responsabilidade pela própria aprendizagem. Dessa forma, o processo de aprendizagem se torna mais efetivo e permanente. Muitos estudiosos definem a Andragogia como “a arte ou ciência de orientar adultos a aprender”, para nós, é uma arte de aprender sobre os adultos e utilizar os melhores métodos para ensiná-los. Uma educação pautada na Andragogia entende que adultos não aprendem como crianças. Partindo desse pressuposto, constrói-se uma nova ciência da educação, onde o adulto é o sujeito da educação e não meramente o objeto dela. Em outras palavras, a Andragogia propõe autonomia, colaboração e a autogestão da aprendizagem. “Adultos aprendem melhor quando suas necessidades e interesses, situações de vida, experiências, autoconceitos e diferenças individuais são levados em consideração.” O modelo de educação pautado na Andragogia deve trazer um aprendizado aplicável, claro e relevante. Nesse sentido, a explicação de uma teoria não é suficiente, pois, na Andragogia o conhecimento do aluno é tão importante quanto o conhecimento do professor/instrutor. Sendo assim, entram em sala as experiências de vida, os valores pessoais e as habilidades profissionais. Ficam do lado de fora a inflexibilidade, as respostas prontas e as metodologias ultrapassadas. “Se você acha que educação é cara, experimente a ignorância”. Derek Bok No mundo corporativo, a Andragogia pode contribuir na capacitação de equipes, uma vez que ela se apresenta como um caminho educacional diferente e eficiente para qualificar adultos. A utilização de técnicas andragógicas possibilitam a elaboração de estratégias customizadas, elevando potencialmente a qualidade do ensino e também os resultados. Cabe acrescentar que quando a Andragogia faz parte do projeto de educação corporativa, o aprendizado é prazeroso e se converte em resultados. Nesse espaço onde os colaboradores aprendem compartilhando, podem emergir contornos originais (e inovadores) de resolução de problemas, de liderança, construção de propósito e mudanças de atitudes. A Andragogia possui seis princípios fundamentais que ajudam a compreendê-la e aplicá-la melhor. Conheça: Necessidade de saber: Os adultos precisam saber qual a necessidade de aprender e o que eles ganharão no decorrer do processo de aprendizagem. Autodireção do aprendiz: Os adultos são responsáveis por suas vidas e decisões, portanto precisam ser encarados e tratados como indivíduos capazes de se fazer suas próprias escolhas. Experiência como recurso mais rico: a metodologia central da educação de adultos é a análise de experiências. Prontidão para aprender: Os adultos ficam mais dispostos a aprender quando o conteúdo parece ser útil em seu dia a dia, ou seja, quando o conhecimento tem a finalidade de ajudá-los a enfrentar os desafios cotidianos. Orientação para aprendizagem: Os adultos aprendem melhor quando a aprendizagem é orientada para os fatos, aplicabilidade e resultados. Motivação: Os adultos respondem bem quando fatores motivacionais entram em cena, como por exemplo, a satisfação, qualidade de vida, autoestima e afins. Clique e veja a animação de Josh Burton, intitulada “The Potter”, nela pode-se observar o “aprender a aprender”. De forma lúdica é possível enxergar as práticas andragógicas. Gostou do assunto e quer conhecer mais? Fale com a gente!

Team Bulding com soluções LUDO Thinking

Nesse mês, a LUDO Thinking trabalhou em uma atividade de treinamento para setenta colaboradores para um empresa capixaba da área de tecnologia florestal. O treinamento foi dividido em diferentes momentos e os jogos e ferramentas lúdicas da LUDO Thinking fizeram parte desse projeto. A primeira parte do treinamento aconteceu Indoor e o instrumento base foi um jogo de tabuleiro ambientado na temática rural com plantações e tratores, características do mercado que a empresa atende. O caminho era formado por casas com desenhos que indicavam cartas de quatro tipos de ação: reflexão, interação, reconhecimento e diversão.  Os setenta jogadores foram divididos em mesas com 9 jogadores cada e o durante o desenvolvimento do jogo, os participantes tinham que interagir entre si, cooperando para encontrar soluções e conversar com as outras mesas, resolvendo os desafios e aprendendo de forma andragógica. Além do tabuleiro, em volta do salão foram colocados quadros que chamamos de “Cultivando Ideias”, nos quais os jogadores registravam em post its suas reflexões, insights e principais aprendizados com as atividades propostas no tabuleiro. Em um segundo momento, o treinamento aconteceu outdoor com dinâmicas estilo gincana com a temática de “perdidos na ilha”. Entre outras atividades, os grupos receberam enigmas produzidos pela LUDO, ambientados em um litoral de ilha com peças para montar. Ao resolver os enigmas, cada componente do grupo recebia uma peça inspirada em formato do antigo jogo Tetris. Posteriormente, essas peças foram usadas para a construção de um painel colaborativo, também produzido pela LUDO, formando a marca da empresa. O resultado foi o painel acima, que concluiu as atividades do dia e inspirou discussões sobre os temas de trabalho em equipe, cooperação, formação de equipe e administração de conflitos.

Pixel Wall

Já ouviu falar em Pixel Wall? Fizemos um para o curso de Jogos Digitais do CEET Vasco Coutinho durante a Semana de Ciência e Tecnologia, confere o resultado: Gostou dessa ideia? Vai fazer um evento e quer um momento de integração lúdica?   Pixel Wall é um produto da LUDO feito para integrar os participantes de seu evento com uma ferramenta lúdica que traz um momento de nostalgia ao colocar lápis de cor nas mãos de cada um com intuito de fazer uma arte colaborativa personalizada para a sua empresa. Não precisa ser artista e não tem idade mínima ou máxima para participar. Deixa eu te explicar como funciona: te entregamos uma folha quadriculada com letrinhas marcando a cor correspondente e lápis de cor marcado com a letra que deve pintar. E depois é só pegar os lápis e começar a pintar E pintar, conversar, se divertir, pintar e pintar. E o resultado? Olha só q lindo! E depois ainda fica de decoração para o resto do evento ou até mesmo p um setor da sua empresa.